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      我身邊的“降本”故事
      發布日期:2022-04-28    作者:賈振峰 段曉康    
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      今年以來,煉鐵廠上下克服種種困難,牢固樹立‘過緊日子’思想,在確保安全生產的前提下,從一點一滴抓起,深挖潛力節能耗,精算庫存降成本,細摳廢點增效益,積極開展各項“降本增效”活動。

      我身邊的“降本”故事

      深挖“潛力”節能耗

      “本班生產作業較少,部分皮帶機可以停機,值班人員,檢查安全裝置和設備磨損情況……”噴煤車間甲班班前會上,值班工長正在安排單系統生產作業情況。

      為節約用電,該車間安排崗位工根據生產情況,每部皮帶機啟動和停止根據作業時間進行現場調整,在滿足安全生產的前提下,最大程度的節省用電。

      “車間制定有嚴格的能源管理制度,在日常管理中,將月度指標層層分解,嚴格考核。各工段只有避峰就谷、合理調配,才能達到最佳效果。一季度,噸鐵用電同比節約2.5%。不僅“訓服”了用電,而且還嚴控水、氣等方面的使用。”據了解,煉鐵廠各生產車間,不間斷在現場檢查,杜絕跑、冒、漏、滴。并積極節水、節電、節能源等活動,全力挖掘潛力,節約能耗。

      我身邊的“降本”故事

      精算“庫存”降成本

      “我這有同一批型號托輥,你們完善手續,領取使用,還能管幾個月,這幾月你們就不用報計劃,這樣備件費用就會降低下來。”

      “感謝,我馬上辦理手續,安排過來拉運……”原料車間主任王紅斌接到接電話后,幾分鐘分鐘就辦理好兩車間之間的物資調用。

      為避免生產物資積壓浪費,實現基層單位互通有無、資源共享,煉鐵廠建立了庫存物資共享信息平臺。各單位的材料管理員都可以在內部“瀏覽”到大小庫房所有物資儲存明細。只要車間有,都可以內部辦手續簽字使用。為遏制不必要的物資儲備,煉鐵廠每月對庫存物資進行梳理分析,理清狀態,優化結構。根據年度費用數量指標,制定庫存最低核定數量明細表,全力降低庫存,減少備件費用。

      我身邊的“降本”故事

      細摳“廢棄”增效益

      每次檢查管道時,他不放過每一個閥門處,每次檢修處理后,還要用肥皂水進行涂抹試驗,確認管道沒有存在漏風后,再按照型號閥門種類,按程序進行回收,確;厥盏呐f閥門能再次修復使用。

      “一節閥門均價360元左右,車間大小閥門100多個。節省下的,就是我們的成本,我們最起碼要回收修復90%以上的閥門,這樣才有價值,才有效益”噴煤車間班組長付照明說。邊角廢料能用則用,大改小,長改短,粗改細,寬改窄,能省則省。在日常生產中,車間職工利用廢舊皮帶,用于皮帶支架的清掃器上,不僅減少了崗位衛生,還對廢舊皮帶進行了有效的利用。

      “只有真正做到變廢為寶,物盡其用,才能扎實的做好降本增效工作”噴煤車間值班工作陳俊全滿臉信心的說到。(煉鐵廠 賈振峰 段曉康)

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